一进门,林渊赶紧换上一副熟络的笑容:“周院长,忙着呢?”
周文华从办公桌后抬起头,看着林渊这副样子,就知道这小子肯定是又遇到棘手的麻烦了。他放下钢笔,直接开门见山:“小林啊,别跟我搞那些虚头巴脑的客套,无事不登三宝殿,直接说吧,遇到什么事了?”
林渊讪讪地一笑,拉开椅子坐下:“什么都瞒不过您。那我就直说了。现在公司扩张速度太快,我遇到了两个头疼的问题。”
“第一个是薪资和股权待遇。高管的期权池怎么建?分红怎么搞?我现在手里没有一个具体的章程。虽然我招了个人事总监,能力也很强,我也信任他。但这种涉及到底层利益分配的顶层设计,他作为局中人,制定规则难免会有他自己的部门立场和私心。所以,我觉得还是得听听您这位绝对中立的专业人士的意见。”
林渊顿了顿,接着诉苦:“第二个,之前我不是登上苹果的发布会吗?然后我的游戏数据非常的好。现在光我收到顶级投行的ts就有几十份。这一点我也希望您可以帮我参考一下,我实在现在不知道该怎么办了。”
“您看,我也是很支持咱们学校就业工作的对吧?等我这把公司理顺了,发展得更好了,咱们以后学校毕业生的工作岗位、还有相关待遇,那可以再提一提,您说是不是。”
周文华听完笑了笑,看着眼前的林渊,觉得这个小年轻有点鸡贼,挺可爱的。
人与人之间的社会关系就是这样,相互利用,相互提供价值,才能走得更远。
如果他周文华今天只是个毫无实权的老头,提供不了一丁点专业价值,林渊凭什么把高薪岗位定向分配给南财?大家都是给工资,凭什么要招你学校的人?就凭我是你学校的学生?那当年马建国要把我开除的时候,学校怎么不讲感情?
所以,华国社会的底层逻辑叫“人抬人”。不管在任何场景、任何场合下,每个人都必须拥有与之相匹配的价值,这才是平等对话的前提。
周文华站起身,拉过旁边的一块白板,拿起马克笔敲了敲:“你小子,让我给你做顶层商业咨询,这咨询费你绝对要给我补齐。我在外面给那些大老板上这种级别的课,出场费都不知道收多少钱。”
林渊顺杆爬地嘿嘿一笑:“您放心,一会我给您开张支票,您在上面闭着眼睛随便填0。”
周文华满意地笑了笑:“那倒不至于……”
话还没说完,他突然反应过来,闭着眼睛填0?前面没有个数字1,填一万个0他妈的不还是个0吗!
周文华眼睛一瞪,笑骂道:“你再拿我开玩笑,我就把你赶出去了啊!”
林渊立马坐直身体,态度端正:“哎,您讲您讲,我洗耳恭听。”
“行,那咱们就先解决你内部的股权和期权架构问题。”周文华在白板上画了几个圈。
周文华在白板上画了一个圆圈:“开公司就像分大饼。你不能切一块大饼直接塞进员工嘴里,他吃完抹抹嘴跑了怎么办?你得把这块饼锁在一个透明的保险箱里,告诉他们,你们有份,但是钥匙在我手里。而且这饼不能一次给完,得让他们看着流口水,一年吃一口,连干四年才能吃完。这叫套牢。”
“还有,你现在公司里有两个项目,一个是游戏类,一个是团购平台,对吧?”周文华说到这里看向了林渊。
林渊点了点头:“是的,院长。以后可能还会有其他,但目前就是这两个。”
周文华继续循循善诱。“那你就要把这两个项目单独拆分开,形成不同的公司。对于互联网这些技术,我不是很了解。但是殊途同归,你不能把所有的项目放在一个公司里面。”
这一点林渊早就安排韩芸做过了,毕竟他再没有常识也知道,不可能把所有的东西像大杂烩一样打包在一起。
“院长,这个我是知道的,我早就把它拆分成了好几个公司。国内一个,国外一个。”
周文华点了点头,随即表情严肃起来,手里的马克笔在白板上飞速写下几个专业术语。
“那就好,接下来是专业的实操方案。针对你公司从50人、100人到未来1000人的规模演变,你的期权池(esop)必须建立动态的阶梯制度。”
“绝对不要让员工直接持有你母公司的股份,那会让你的工商变更非常麻烦,也会稀释你的控制权。你需要注册一个有限合伙企业作为员工持股平台。你,林渊,作为唯一的gp(普通合伙人),不管你占多少股份,你拥有该平台100%的投票权和决定权。”
“所有的高管和员工,全部作为lp(有限合伙人)进去,他们只享有经济收益(分红权和套现权),没有任何决策权。这就保证了你的绝对控制。”
“在融资前,强行划出15%的股份放入这个持股平台。这15%怎么分?”
“50人以内的初创核心高管比如coo、hrbp。:给实打实的期权,占比大头。”
“100-500人的中层骨干:实
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