第23章每会必到,美路必成?_我的钻石人生_女生频道_蚂蚁文学
第23章每会必到,美路必成?
第23章每会必到,美路必成?:
每会必到,每到必会,美路必成!这是美路成功的不二法门。新人们常常困惑,为什么卖洗洁精还得去开会?为什么越远越贵的大会越得去?
对此,我当年曾经这样回答:
1.通过会议学习知识:产品知识、业务技巧、团队管理、成功理念等;
2.通过会议强化信念:信力大于学习力,学习力大于能力,就如同手机需要充电一样,每天面对拒绝,你最初的激情将会很快耗尽;
3.通过会议寻找榜样:与你出身、条件、背景相似的成功人士就是你最好的榜样;
4.通过会议树立目标:越远的大会嘉宾级别越高,大场面下大决心,大场面树大目标;
5.通过会议锻炼能力:不断分享、主持、主讲,进而策划、组织、实施,个人能力全面提升;
6.通过会议带动新人:人是感性动物,了解美路需要三年,被氛围感染只需要一晚;
7.通过会议凝聚人气:团队是个松散型的组织,必须通过某种形式将大家凝聚;
8.通过会议统一思想:思想统一才有合力,否则团队就是一盘散沙。
想想看,从小学到大学,寒窗苦读16载,毕业后找份月薪2000元的工作,可这16年你付出了多少时间又付出了多少学费?美路苦读书三载,每年一万交学费,毕业年薪十万整,你是来学不来学?只可惜,我那时并没有意识到,很少有人三年后能上到DD的,更何况DD年薪十万元还并不是纯收入。话说十年前DD一年十万元的收入还算是可以的,可现在一年十万元又算什么呢?更何况还是两个人(因为夫妻一个户籍)的收入,更何况还是毛的,更何况绝大多数DD连这个毛的两个人的十万元都拿不到!
对那些离开的人,我们说剩者为王(即留下来的人都能成功);对还在苦苦煎熬的人,我们说坚持就是胜利;对没上奖衔的人,我们说你的改变还不够;对上了却没赚钱的人,我们说架构(即团队业绩结构)不合理、久旱逢甘露……我们总是可以找出无穷无尽的理由让剩下来的人继续坚持下去,然后再带来更多新人,仿佛坚持下去成功就真的一定在胜利的彼岸。其实到后来,我内心多希望彼岸就是成功啊,要不我肯定能够坚持下去!
尤记得陈先生在台上挥舞着拳头,对着台下大喊“开会开会,开开就会”的场景。开会就是宣言书,开会就是宣传队,开会就是播种机……没有会议,就没有美路!
是的,没有会议就没有美路!不开会做不快也做不大,美路就不再是改变你一生的机会了;可开了会同样会开出无尽的问题,谬误有时比真理传播得还要快,这就是人性,这实在是美路无解的悖论。成功岭上有很多放之四海而皆准的真理,但也有很多包藏祸心的,做美路不超过三年的新人常常是难以分辨的,更多时候他们会全盘吸收,于是满嘴仁义道德干的却全是男盗女娼的活儿,他们真的很真诚,很真诚地在复制“成功”领导人的一言一行、一举一动。这不能叫“脑残”,只能说是人性的悲哀!
通常,我们判断一个人状态好不好就看他参加学习的密集度和参与度。一个人,无论什么级别何种奖衔,如果一段时间不来会场,基本上此人就离“死”不远了,级别越低“死”得就会越快越顺利。很多时候,我宁可部门没有业绩,也不希望他们离开会场。因为没业绩只是暂时的,只要还来开会,那他们就还能够继续被我影响。只有离开会场,才能离开美路!
深度田连笙和许锋是赵毅和亚楠的第七条线。2004年8月间,早已是DD的我满脸杀气地坐在中心面对二十多个还活着的部门,赵毅和亚楠没有来,他们已经很久不在中心出现了。后天就是团队远赴哈尔滨参加陈先生大会的日子,可我自己的个人部门居然没有一个人要去,这让我很恼火,也很没面子。赵毅和亚楠的离去让我对部门的未来心急如焚,部门不去开会更让我怒气冲天。
我应该是宣泄了很多情绪的,就因为父亲的前排盛云说了句让我觉得很不中听的话。许锋突然就那么放声哭泣着冲出了中心,田连笙和许锋那时刚做美路才半年多,我真没想到她竟会如此脆弱。我后来诚意地道歉仍然没有换回许锋的原谅,田连笙和许锋就这么去了,许锋基本上可以说是被我活生生给骂死的。剩下的伙伴很给我面子,几乎都乖乖地参加了那次大会,可几个月间,他们中的好些人又一个个陆续离我而去。参加大会总是可以给那些快要看不到希望的人打上一剂强心针,可赚不到钱,强心针打多了也会变成催命符,没有多少人能在如此频繁的会议下还能坚持下来。
每会必到就美路必成吗?这句话哄骗新人或许还可以。很多现在还在坚持苦熬的团队老人,比如每会必到的小申,一个湖南师范大学数学系毕业在北京陌生打拼的小伙子,心态好得不得了,可已经整整六年了,还没熬过12。当然,我也可以再说一句:你的努力还不够!但,我真的说不出口。: