王小丫虽然也是管这个项目,但他对熟悉图纸远不熟悉。他对细节绝对不如侯友健那么清楚,虽然他是能看图纸,也能解决具体问题,但细节上的一些具体问题,她可是没那么清楚。
王小丫原先对图纸了解个三分,现在通过侯友健这么一讲,反而是了解了个七七八八,至少领导问他这些具体情况,她反倒能了若指掌了。
而戴经理通过这次学习就更加清楚了,自己除了了解图纸上的之外,现场的情况了解得更加细腻。他以前总觉得施工单位没什么好学的,不过让侯友健讲出来,尤其讲的还是比较清楚到位,就让他受益匪浅。
看来,留心处处皆学问,自己虽然是技术上非常高,也有一定的水平,但不学习还真的就要落后了,他知道,图纸设计的一些细节问题他都参与了,但真要到了实施这个层面儿就大不一样。
实施更注重的是能不能实施,而且要注重实施的效果怎么样,这都是比较重要的一些方面。图纸就是图纸,不是实物也不是实体,而他们最终的目的是想要得到这个实体,实体怎么样,就是掌握在施工单位的手中。如果施工单位的人对图纸不了解,不熟悉、不掌握,这个工程就干不好,也就很难干好。
所以戴经理和王小丫他们都知道这个工程之所以干得这么好,主要还是港城建设了解图纸、熟悉图纸,知道港城建设要的是个什么东西。
看来港城建设是一家让人放心的单位啊,这样的建筑企业底蕴深厚,人员素质高,程序完善,工程交给他们是完全放心的。戴经理听了侯友健的汇报之后,这是发自内心的一个感受。
如果一个管理人员不熟悉图纸,不了解图纸,说能干好工程,他是根本不值得相信。
侯友健和邱海燕他们来这个工程时间并不长,但是他们这种素养存在,图纸上的东西看看就能明白,有几个主要的点还能很快牢牢记住。
尤其是邱海燕补充的时候说出了主要的几个指标,几个数据。这让戴经理和王小丫是赞不绝口,这才是一个合格的项目经理应该有的水平。说白了,就是脑子里有数,邱海燕干过质量科长,相对来说,她对质量的把控,她对工程的理解,都有着自己独特的见解,所以说出来的话总是一针见血,入木三分,这让戴经理听着也非常过瘾。
这个情况汇报确实非常出人意料,赵经理几乎一言不发。物业的人有不懂的地方也问一下,侯友健总能给以解答,这种解答是非常全面,非常认真,非常具体。