说到这,管延波似乎也揭开了谜底,他认为施工单位的重视程度是工程干好干快的关键因素。管延波既然这么说,那对王小丫和戴经理又有什么作用呢?这个问题好像离他俩很远,戴经理也不知道管延波想说些什么,王小丫更摸不着头脑。
这时候管延波继续说,有时候,我在想是不是我们的管理太软弱了?或者说我们的管理没有抓住重点?这才是我最担心的事情,我们现在管理上的人说多也不多,但说少也不少。
虽然工程口上的人相对来说偏少一些,但这不是我们削弱管理的原因。
在管理这个层面儿上,我始终认为,要抓关键,当前我认为最关键的是抓住各个施工企业的积极性,这是第一位的。
如果说需要开会,咱们就开会,需要座谈,咱们就座谈,需要我出面我就出面,需要你们出面你们就出面。
当前,最要紧的就是戴经理,我看由你来牵头儿跟各家施工单位谈一谈,跟他们的分管领导谈,跟他们的主要领导谈,直到谈到能引起他们公司的重视,我觉得这个非常重要。
戴经理心里非常没底儿,要是这些单位的分管领导或者主要领导问自己钢材调价的问题,这个怎么回答?一句话就能把自己憋死。后边还怎么谈?他心里有这个结儿,这件事儿就答应的不痛快。
管延波看到戴经理也没有回音儿,便直接问,戴经理,这个事,你还有什么疑问?
戴经理连忙说,管总,我觉得钢筋的事儿,还是个大事儿,有这事挡着我怎么跟人家谈?
管延波有些恼火,没好气地说道,到底你是施工单位的人,还是四环的人?你怎么老是为他们考虑那么多?你给他们考虑那么多有什么用?
戴经理便在一处不说话,这个时候他也不想跟管总直接硬顶,现在两人聊天儿就剑拔弩张。
王小丫笑着说,管总,我觉得戴经理说的这个事儿确实是个问题,要是施工单位一上来问这个,还真是很难办。
管总听到王小丫这么说,彻底被激怒了。他拍了一下桌子,大声呵斥道,你们,你们,你们到底是四环的人还是施工单位的人?施工单位都还没提的事儿,你们先提出来了,施工单位没问的事儿,你们先问了,你以为我这是在回避问题吗?我解不了的扣你们能解了?我不能给你们答案,你们自己能找到答案?你们都还没跟施工单位谈,你怎么就知道施工那边要提这个问题?即便是提了这个问题,也完全可以推到我这里来,怎么老是在这个问题上打转呢?人家港城建设不但没提这个问题,还把活儿都干完了,难道我们的施工单位就光知道提问题吗?
戴经理和王小丫还是第一次见管总发这么大的脾气,这是他们以前根本没有看到过的。
管延波极少发火,今天这个情况还是第一次出现。
只听管严波继续说,这钢筋材料价格的问题,都是我一个人在这儿扛着。你们俩谁在前面给我撑过?提问题谁不会提,谁那没有一堆问题?
管延波说的这话并不过分。施工单位反映的问题,尤其是这种大问题,管延波听到过很多次。