管延波摆摆手,打断两个人的夸奖,说,好啦,好啦,咱们就不要谈那个什么印安东了,我在想怎么让其他的施工单位按照港城建设的这个模式往前推。
管延波说道,前期王经理也用了一些比较强硬的手段,从目前的情况来看,这样些手段并没有发挥相应的作用,反而是加深了咱们四环和施工单位之间的误解,这样很不好。
王小丫说,这个有什么好学的呢?我感觉各家施工单位都不一样。根本也就学不来,确实也没法学。
你看让你说正事吧,你就打退堂鼓已经没招儿了。管延波儿笑着说,老戴同志,你说说吧。
管总,有些事呢,也不能光说施工单位,像我们那个钢筋主材价格调整的事情,这个事实际上是违***政策的,再说施工单位和甲方相比,施工单位是弱势,我感觉这个事情迟早是个火药桶,如果不解决,将来也是个麻烦事,摊到谁头上都不好处理,施工单位赔钱来干活的劲头肯定不足。所以啊,这个事儿。要么说清楚,要么补偿到位,否则就很难动员施工单位的积极性。这件事情我感觉矛盾越来越突出,也影响下面工作的开展。
有这么严重?这不都是正常的事情吗?我们招标的时候,他们都那么着急参与。现在参与了再翻脸不认账,哪有这回事?既然是这样,那国家还出台什么清单计价办法干嘛?还有什么固定综合单价干什么?很显然,管延波一听这个事儿就非常生气,看来他一直坚持自己的观点。
管延波继续说道,这就好比做买卖,当时谈好价格了,你现在又反悔了,哪有这样的事情?那还有正事儿吗?
说实在的,戴经理对这个事并不赞同。毕竟国家也有政策,政府也有条文,双方一旦矛盾激化,事情就很难控制,这正是戴经理担心的事。
戴经理说,我是担心这个事儿成为矛盾突发点。
好了,你不用担心了,港城建设不是好好的吗?人家为什么就能交了楼,人家就不担心吗?难道他们不知道这个事情吗?难道就其他单位担心?港城建设为什么就能验收完,我还是那句话,要把其他单位往港城建设这条路上引,这才是我们应该干的工作。管延波强调着自己的观点。
王小丫这时说,我看人家那个邱海燕邱经理儿是个干实事儿的人。听说邱海燕老公是在建委,还有亲戚在省厅,她是有背景的人,这点别人好像不好比。她也有能力,但更重要的是能干点实事,能切切实实推动工作,这可能是港城建设走在前面的主要原因。
管延波接过话去说,刚才我也说了,邱海燕仅仅是一个方面。
她一个人肯定不可能完成这么重要的任务。我在想,还是一个非常重要的方面,主要的方面,戴经理,大家可以想一想怎么能让每个建筑公司重视咱们这个工程,重视咱们这个事。毕竟各家建筑公司干的工程有多有少,阳光庄园这个项目在他们公司中是个什么位置,他们公司正式不正式。这些问题必须要考虑,还有他们的分管领导是谁,公司董事长管不管这个项目,等等,这些问题是我们必须要考虑的一些问题。