张伟业靠在椅背上,沉思良久。
这两年淘宝的势头谁都看得到,电商这个事他不是没想过。
他算过帐,那些卖得好的淘宝店,一个月的销售额少说也有几十万,多的能上百万。
这个数字让他震惊。
自己辛辛苦苦开工厂,一个月的產值也就几十万,还得扣掉成本、工资、租金,利润薄得可怜。
人家一个网店,可能就几个人的小团队,一个月就能卖几十万。
自己有工厂,成本比別人低,质量可以自己把控,看到什么款式卖得好马上就能生產,不用担心库存积压。
如果真能开个淘宝店,既能做零售直接卖给消费者,也能做批发供货给其他卖家,岂不是两头都能赚?
但想归想,真要实施起来问题太多了。
首先,张伟业自己就完全不懂电商。
他是传统生意人,习惯的是面对面谈生意。
现在让他对著电脑屏幕做生意,跟一个不知道在哪个城市的陌生人通过文字聊天卖衣服,他完全摸不著门道。
其次,他需要人。
做电商,肯定需要组建团队。至少得有人会拍照、修图、写文案、运营、客服,这些都是专业的事。
如果在省城,可能还能找到相关的人才。
毕竟省城经济比较发达,有很多人才愿意留在那发展。
但现在厂子搬回淮寧。
淮寧就是个小县城,基本没有什么年轻人,也没什么產业可以吸引到人才。
厂里那些工人,大多数都是四五十岁的老员工,平时连qq都不怎么会用,更別说做电商了。
再者,就算找到了人,怎么管理又是一个大问题。电商对於他完全是另一个世界,他也不知道这些人做得对不对。
万一被忽悠了怎么办?
现在生意本来就不好,资金炼比较紧张。要是投进去几十万结果做不起来,那就血本无归了。
张伟业嘆了口气,看著陆晨,缓缓开口:“电商这个事我也考虑过。但咱们淮寧哪有做电商的人才,而且我自己也不懂。”
他的语气里带著几分无奈。
陆晨能理解他的困境,这也是当时多数小型的传统企业老板面临的困境。
他们不是看不到电商的趋势,而是不知道怎么切入。
他们能感觉到时代趋势在变,但又抓不住变化的方向。
是守著传统渠道慢慢等死?
还是冒险转型可能血本无归?
张伟业今年四十多岁,做了近二十年的实业生意,思维確实陷入了僵化,很难再做出改变。
这也是那个时代传统企业老板的局限性。
这种老板不是不聪明,也不是不勤奋,而是思维方式被过去的成功经验束缚住。
他们相信自己理解的那套商业逻辑,对於新事物本能地怀疑和抗拒。
“张叔叔,其实您说的这些问题,都不是问题。”陆晨缓缓开口。
张伟业重新坐直了身体,像学生倾听老师教诲一样问道:“这怎么说?”