世行这边,几名老外只听不说,重要的交流都交给夏雨来做。
夏雨听了这么久也开始厌烦这种永无止境的扯皮,站在中立立场上严肃说道:“技术上的评审不是都在桌子上可以说清的,中方评标的情况我们也了解了,除去价格这部分外,其实并没有什么原则性矛盾,后面希望中方就‘低价中标’方面给出合理的解释。”
福冈听过翻译后,也终于稍安勿躁,喘着粗气等着看好戏。
张逸夫立即正色道:“好的,除去价格这部分外,对于我们的评标可以说没有异议了吧?”
“我们无异议。”夏雨直言道,“如果三菱依然不服,可以提出仲裁或诉讼。”
这可是真玩儿命的时候才用的招儿,就算福冈要诉要仲,本部也不会允许。
福冈终于也缓了口气,还是得跟着世行的精神走:“《无》《错》解释低价中标吧,我们暂时不会考虑这种极端方式。”
“那请解释吧。”夏雨冲张逸夫这边说道,“最好不要用模棱两可的说辞,这次会议就是要给一切一个值得信服的澄清。”
“好的。”张逸夫沉吸了一口气,望了望林立正,常思平以及邹世亮。
林立正没什么主见,常思平主张抠技术细节,以理服人,邹世亮主张直接人身攻击,一棒子打死。这在后来的小范围研讨中,都确定要么是力度不够,要么是力度过激的。
一个合理合法值得信服的理由,要的就是那种简单的,干脆的,没得聊的。
这个理由其实非常简单,真的非常非常的简单。正是日本,是三菱特有的经营模式框架,铸就了这个局面,或者说让张逸夫找到了这个能“令人信服”的理由。拿三菱来说,由于业务范围几乎涵盖了方方面面,过于庞大与复杂。有时连三菱集团自己都会模糊不清,更何况外人,外面的人只会以三菱概之,很难分清。
包括三菱电机在内的几十家直属企业,随着事业的发展,业务方面的纠缠不清也难免更加模糊,比如三菱化工与三菱化学,三菱铝业与三菱材料之间,说是合作对象也没错。说是竞争对手也能成立。这就像是一个庞大的家族,有几十个兄弟姐妹,大家各有所长,互相帮助是一定的,但必然也存在矛盾。
这种情况在中国有特别粗暴有效的解决方式,领导一声令下,该去除的去除,该合并的合并。机械部、工业部、水利部、电力部等等,部门之间几十年的调整变迁正是这一切的缩影。而三菱不同。几十家企业都是相当独立且苦心经营多年铸就的,不可能说把三菱铝业并入三菱材料,或者把三菱保险并入三菱银行。
于是,集团只得放任这样的发展,尽量避免手足相残。
张逸夫从前并没太在意这件事,此番也是被逼急了。在林立正与邹世亮的争执中重新拾起了这一点。
张逸夫沉吸了一口气,扫视众人,斩钉截铁说道:“经过我们的研究与考察,我们可以确定,自从一开始。三菱电机就没有参与投标的资格。”
全场哗然。
当然这哗然也是有层次的。
听得懂中文的先哗然,然后根据翻译的速度逐步哗然。
就连瑞典光头都瞪大了眼睛,德国金毛也来了兴趣。