“当然不是什么强盗逻辑,而是一个民族想要工业和科技崛起的必然之路。在全球竞争中,如果你有着一定的理想,不想躺平,想要争上游,那么必然会有付出和损失,能量守恒这个定律用在这里也依然成立。”
赵长安喝了一口酒:“就像手机进入国内十三年,价格虽然一直在降,然而下降的幅度却很有限。不过到了今天,国内已经建成了大量的基站,这时候就要设法把手机价格打压下来,使得更多的人使用手机的条件就已经成熟。第一,这种便利的联系方式可以更加有利于经济,第二,庞大的使用人群,每天都会产生费用,这等于在支持中国移动和电信这些企业,让他们富起来,鞭策他们好做更尖端的科技研究,反超西方发达国家。”
赵长安说道:“waveguide为什么一投放市场,就会发展的这么迅猛,就因为他们正好处在这个时间节点,又做对了事情。我认为,时候千元机时代已经来临,所以我愿意当其中的一员博浪者。至于电脑行业,我现在还没有打算做一个价格屠杀者,妨碍国内电脑行业的崛起。”
在赵长安原来的时空里,大约在一年半以后,一款明叫神舟电脑的公司横空出世,搅局国内的电脑品牌机市场。
“我从未杀价,只是还原了价格的本来面目。”
用这句话,以及同样的配置能比想象力低20%-40%的价格,当年最后一个月,电脑月销量超过一万。
第二年月销量超过两万,年销售额突破十亿,进入全国电脑整机销售行业前五。
它之所以能够取得这么大的成功,只是把侏罗纪现在在线上的事情,挪到了线下,成批量的进口电脑部件,组装起来,打广告,进行全国范围内的铺货,门店和商超销售。
于是,就成功了,就是这么的简单!
神舟电脑在打低价时,被同行质问:“比同行业低20%的价格能给神舟电脑带来利润吗?”
回答是:“我是中国做PC赚钱最多的人,我们神舟电脑的毛利大约10%。”
这句话其实有点吹牛比了,10%的毛利润在扣除各种费用以后,还能有什么净利润剩下来。
哪里还有钱进行科研,以及技术的更新换代?
要知道侏罗纪的净利润都超过10%,就那赵长安还整天穷得揭不开锅,一个劲儿的叫穷。
这也为神舟电脑之后四次冲击IPO,前三次都失败,埋下了隐忧,到了11年的时候在创业板上市申请,因为财务问题甚至被直接拒绝。
而到了12年终于成功上市的时候,市场也早已不是原来的市场,在电脑行业已经销声匿迹,在手机市场一年推出来9款智能手机,却依然没能翻起当年做电脑掀起的巨浪。
当年风华的屠龙者,最终泯与众人。
不过神舟电脑一战成名,利用价格屠夫这个名字,硬是只用了两年的时间就把台式机做到全国销量前五,用了三年的时间把笔记本电脑做到全国销售前三,只低于想象力和IBM这是不争的事实。
“赵长安,我觉得你的话里面似乎有漏洞。你既然说需要这种剪刀差进行收割,现在手机行业已经过了剪刀差的暴利期,反而是电脑行业依然存在着这种暴利的剪刀差,伱却放弃了电脑行业,转而进入已经没有了这种利润的手机行业。”
李馨笑着问道:“你是准备当蜡烛,燃烧自己,照亮别人么?”
李馨的这个问题比较尖锐,商青青三人都望着他,等待着他的回答。
“这个问题,我拒绝回答。”
赵长安有点诧异李馨反应的敏捷,不过在今天这个酒席上,他已经说了太多的东西,尤其是酒席上还有商青青,陆探花,孙珺这三个天悦系的人,他能说出来在未来几年国内品牌机的主打是千元机,就已经很够意思了。
几千元的机子也不是没有人买,很多有钱的更希望购买价格六七千甚至上万的手机,来彰显自己的财力和身份,然而这类人群毕竟不是主流。
就像PIXO的技术副总杨兴平,在PIXO烧干了两亿m元的风投以后,不得不把研发了三年的智能手机操作系统和无线互联网服务平台卖给了苹果。
这便是后来iPod中系统的原型,第一代iPod中的转轮选歌功能、日历表、联系人功能,都采用了PIXO的技术。
PIXO沉没了以后,杨兴平于明年初回国,又于后年四月创办了多普达。
仅仅只过了四个月,八月份多普达686就投放进入市场,凭借着‘用英雄手机看《英雄》’这个不伦不类的宣传口号,硬是把标价7880元的智商税机子,在当年最后四个月卖了两万台,营收超过一个亿。
当然这一个亿的营收,多普达拿出来两千万送给了《英雄》,作为版权收入。
——
一纳米之所以在现在这个时间节点进入手机产业,并不是为了圈钱,因为在两千年这一波的国产手机品牌的逐鹿中,没有一个赢家,全部都是全军覆没。
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