银座,东京的着名商业区,与秋叶原相比这里更加的繁华、热闹。
这是世界三大最繁华的的街道之一,同时也是世界上物价最贵的地区之一。
这个国家实行的是主银行制度,这种制度是一种能够有效处理企业金融需求矛盾的一种非正式制度。因为它能够对企业发展起到一定保障和支持作用,因此今后仍会被大量的保留于日本的工商业中。由于各种经济社会因素发生变化,以及生产结构改变,主银行制度本身将发生变化。但各大主力银行实力尚完好,且与大集团的关系仍然密切,这种变化应是比较缓慢的。所以在在总情况下各种私人银行应运而生。
相比一些国家控制的银行,私人银行更容易贷款也更加灵活
香川羽一大早特意拿着自己的房产来到这里,他的目的地是位于这里的索尼银行。
索尼银行
成立于2001年4月成立的商业银行。它有没有实体分行或自动柜员机,所有银行流程都是通过网上或电话来进行操作。
索尼银行是索尼金融控股的附属公司和索尼集团旗下公司。索尼集团正考虑扩大该附属公司和扩展澳大利亚市场。其业务包括:外币存款,信托投资和购房贷款。
在2001年,索尼银行成立时,与美国相比其web使用在日本被限制。当时,日本每月只有2400万人使用互联网。尽管如此,该公司仍希望提供基础设施建设。
索尼银行第一小时内增加了340在线帐户。该公司提供日元存款、投资信托、信用卡贷款和银行支付。它还希望允许其客户从日本邮政使用自动取款机。
在2001年,索尼银行希望到2004年拥有40万客户。在2001年2月,该公司希望拥有52亿美元的存款。三个月后,它把这一数字下调至41亿美元存款。
在2001年2月,索尼银行2006年目标是拥有86亿美元存款。当时,日本分析师对该银行的前景普遍看好。raymondh.
graberoftroup建议该银行可以与其他索尼金融业务产生协同效益。
尽管如此,保罗.贾米森戈麦斯顾问警告说客户将对索尼银行期待很高的希望。石井茂担任索尼银行首任会长。截至2005年,公司面临盈利薄弱。到2007年,索尼银行已经积累了50万客户。这一年,索尼计划增加一个在线经纪。
索尼银行在2001年成立后,索尼拥有其80%的股份。到2005年,其持股比例已上升到84.2%。当摩根大通出售其股份,索尼增加了87.4%的股份。
三井住友银行持有索尼银行16%的原始股份,允许索尼银行客户访问其7600台自动取款机。到2005年,三井住友银行持有索尼银行股份减少至12.6%。jp摩根大通银行在2001年成立后,持有索尼银行4%的股权。摩根大通希望扩大其在日本的资产和财富管理服务。该公司到2005年持有其3.2%股份。到2005年,摩根大通出售其全部股权给索尼移动。
在索尼移动完全接受索尼银行之后,索尼银行在短短的一年之内已经发展国内极具竞争力的私人银行。
相比于其他银行在贷款方面的各种严苛的要求,索尼银行的限制就要少的多,而且贷款的最高限额也比其他的银行要好的多。
香川羽选择索尼银行正是看中他的这一个优点。
一大清早来索尼银行的人并不多。
“请问您有需要什么服务?”坐在窗口的服务人员带着职业性的微笑问道。
“贷款。”香川羽同样报以微笑。
“不知道您希望要多少金额?”
“我希望能和你们的经理洽谈..”
服务人员一听知道可能遇到了一个大交易,她不敢怠慢赶集拨通了部门经理的电话。
不久之后,一个身穿银色西装、年龄约有四十岁左右、四方脸,脸上很干净,没有丝毫的胡茬..眼睛里露着精光。