“这两者有什么区別吗?”
宋思铭明知故问。
“区別很大。”
温兆辉说道:“真正参股是奔著分红奔著赚钱去的,肯定要优先选择那些盈利预期高的企业,但如果是为了招商引资,那就需要广撒网,多捕鱼了。”
高新区產业发展集团的经营,与其定位密不可分。
如果高新区產业发展集团的定位,是就是为了盈利,为了补充区財政,投资必然要精益求精。
可如果只是为了加快招商引资,用参股这种模式换投资商的信心,那肯定是每个企业都投一点。
“如果我想二者兼顾呢?”
宋思铭又问温兆辉。
“有足够的资金,二者兼顾当然是没什么问题的,但是,以我的判断,高新区刚刚建立,区財政应该不富裕,想二者兼顾,难度肯定非常大。”
温兆辉分析道。
这一点分析无疑是非常精准的。
高新区產业发展集团的第一笔资金,都要通过紧急卖地来实现,资金已经不能用紧张来形容了。
宋思铭继续考察温兆辉,“温区长,如果让你来管理高新区產业发展集团,你会怎么做?”
“怎么做……”
温兆辉沉思片刻之后,说道:“我觉得,我会优选盈利路线。”
“为什么?”
宋思铭询问原因。
“因为,招商引资有宋书记你,还不需要打出参股这张牌。”
温兆辉的回答,听起来像是拍宋思铭马屁。
但实际上,还真就是这么回事。
宋思铭的“成名绝技”是什么,就是招商引资。
几个月前,任商务局局长助理时,一场招商推介会,签下了总值三百亿的投资协议。
当时,可是没有以参股换投资一说。
现在,宋思铭到了高新区,只要拿出在商务局的一半功力,就能让高新区的新项目一个接一个。
又何至於画蛇添足,去搞参股,增加投资商的信心?
还不如將有限的资金用在刀刃前,想方设法补充区財政。
区財政有钱,才能提升高新区的软硬体,为招商引资提供更多筹码,实现良性循环。
如果宋思铭长期在高新区工作,那温兆辉的回答是完美的。
但是,宋思铭在高新区干不了太长时间,搭起高新区的大框架,宋思铭就得去甘西。
后续没有他这块金字招牌,招商引资工作的难度,可能会直线提升。
“如果非得打参股这张牌呢?”
宋思铭再一次增加考题难度。
“非得打参股这张牌,又要保证高新区產业发展集团的盈利水平的话,那就换一种方式,拿土地作价参股。”
增加难度的考题,並没有难住温兆辉。
温兆辉分分钟给出化解方案。
曾经长期在建投集团的工作温兆辉,手里最多的就是土地资產,土地换现金,土地换股权,土地换债权,他能把土地资產玩出花来。
“用土地作价参股。”
这个回答一出,宋思铭知道,自己是真正找对人了。