盈利始终是衡量一切工作的核心標准。
无论前期付出多少努力,只要最终结果是亏损的,所有工作就失去了意义。会计脸上洋溢著喜悦,语气轻快地匯报导:
“虽然还没到月底结帐的时候,但从目前的收支来看——”
他稍稍停顿,加重了语气说道:
“盈利至少能翻上一番!”
黄书记听到这句话,紧绷的神情终於放鬆下来。
他忍不住侧过脸,用不可思议的目光打量著站在身旁的苏远,心里暗暗称奇。
他走访过不少合营店面,大多数的情况都不理想。
许多公方经理入驻后,一心打压原来的私方经理,彻底掌控经营大权。
结果呢?店里管事的人变多了,员工也增加了,利润却大幅下滑,能够维持原有水平的已经算不错。
但苏远这里完全不同。
他真正做到了让盈利翻倍。
从门外那人头攒动的景象来看,黄书记相信这业绩没有水分。
能把店面经营得这么火热,不赚钱反倒奇怪了。
事实上也確实如此。
苏远推出了早餐服务,虽然利润不高,但极大方便了周围的居民,还留住了一批老主顾。
到了中午,这里简直成了一个热闹的快餐店。
许多人专程从远处赶来,买了饭菜带回去吃,堂食的位置根本不够。
晚上小酒馆照常营业,生意一点没受影响。
这样算下来,盈利翻倍其实是水到渠成的事。
听起来简单,可真正做到的,却只有苏远一个人。
明明只是个小酒馆,他却能想出这么多新点子,还敢放手去做。
普通人就算有想法,也未必有这种胆识和魄力。
黄书记不禁讚嘆道:
“苏远同志,你这脑子真是活络,敢想又敢做!”
“没有你,这小酒馆也不会有今天这番新气象。”
“思路一换,局面就大不相同。”
他越说越觉得振奋:
“我觉得你这套方法值得好好总结、大力推广!”
“应该让其他公方经理都来学一学,看看什么才叫真正的经营管理!”
说到这儿,黄书记心里面其实也有一些不满。
也难怪他如此。
其他不少合营店状况实在糟糕。
很多公方经理根本不懂经营,却滥用权力、胡乱指挥。
外行指导內行,不亏损才怪。
.......
午饭之后,一行人又去了裁缝铺。
前面的店面里客人不少,大家转了一圈,便走进了后院。
只见院里一片忙碌,所有缝纫机都开动了,工人们正热火朝天地赶製轧钢厂订製的工作服。
黄书记一看就来了兴趣。
之前苏远找他帮忙推工作服,最终轧钢厂五千套的订单顺利敲定。
他隨口问起生產进度。
苏远从容地回答:
“请您放心,进度完全符合预期。”
“前两天刚送走第一批,四千套已经交付。”
“还剩一千套正在收尾,这两天就能全部完工。”
顿了顿。
苏远微微一笑,又补充道:
“上次我去交货,还跟杨厂长聊了会儿。”
“他说厂里人数比预期多,五千套恐怕不够用,问我能不能再追加一些。”
黄书记听得一愣。
他原本只是隨口一问,没想到苏远这边效率这么高,居然已经交货四千套?
这怎么做到的?
等苏远解释完联合其他裁缝铺一起赶工的事情。
黄书记又是吃惊又是佩服:
“你这思路……真是天马行空!”
“但不得不说,这確实是解决问题的高招。”
他略一思索,提议道:
“既然你能联合这么多人,为什么不乾脆办一个厂,把大家都吸纳进来一起干?”
苏远却摇摇头,语气平稳:
“这个还得再等等,目前时机还不成熟。”
“前一段的变动让不少人成了惊弓之鸟,现在再搞联合,他们心理上可能承受不住。”
他虽这么说,心里却另有打算。
现在丝绸店还在自己手里,哪怕以后政策再变,实行定息制度,只要基本盘不动,就还能保住一部分利益。
但如果几家人合到一起,產权和责任就模糊了,反而麻烦。
黄书记倒没想那么深,只是觉得苏远说得有理,现在的確不是扩大规模的最好时机。
一行人又看了一圈,黄书记心里更加篤定。
这丝绸店盈利翻番肯定没问题,毕竟还有这么多外协裁缝铺一起帮著赚钱呢!
想到这儿,黄书记心情隱隱激动起来。
现在不少合营店状况不佳,而苏远负责的这两家店却经营得风生水起,业绩实实在在,不怕任何人来查、来参观。
这岂不是现成的先进典型?
他觉得,回去之后得好好计划一下,怎么宣传苏远这个成功案例。
正想著,苏远开口说道:
“黄书记,工业部那边已经催了我几次。”
“轧钢厂那边任务紧,我想最近就过去报到。”