有了合适的人才,组建个人智囊团并不是什么复杂的事,张晓归来几天,这个公司的组建实际上就已经进入了一种正常轨道上。
这让张晓极为感慨,自己一头雾水的事,被杨帆这么找到关键点一撬,整个事情就像多米诺骨牌一样,形成了一个有序的良性的连锁反应。仔细想了想,张晓感觉自己最大的差距就在这点上……
“关键点?”面对张晓的疑惑,杨帆笑道,“很简单啊,你只能做好一件事时,你要去做什么,然后把这件事做好就可以了,这就是关键点。每件事都很重要?那都是放屁!”
谁生活中没碰到解决一个关键问题后,其他的很多问题迎刃而解了?或者说,解决一个关键问题的过程中,把其他问题顺便就解决了。最简单的,很多人找到一个很好的工作后原来很多问题就自然解决了。这是最简单,每个人都看得明白,什么住房问题,车子问题,或者很多的问题,归根结底就是钱的问题,找个一个好工作,多赚了钱,这些问题自然就没了。
但是当时事情复杂度上升时,很多人就分不清轻重了,所以,要养成一个思维方式,不管多少的事,挑选出一个最重要的,先解决掉它这就是一种很好的习惯。所谓的指挥官命令,或者说一句话原则其实都是这个意思,不要有那么多的指令,挑出关键点,下达这个指令,其他的就可以让下面的人自己选择。
比如说,一个部队需要前进到某某位置……
指挥官就这么下达命令就好了,你不用说什么几点坦克前突,打开通道,步兵跟进,占领关键点,掩护后续运输车队,实际上前线所能遇到的情况你是无法预测的,所以把这部分的工作直接交给前线就可以了。
任正飞在后世不一直在让华为做出一个改变吗,让前线指挥后方。让听得见炮声的人,来呼唤炮火,正是因为听的到炮声的人才是最了解形式的人。
张晓想了想,说道,“有时候很多事都很重要啊!”
杨帆摇了摇手指,不赞同的说道,“俄罗斯有句谚语,你若同时追两只兔子,你一只都抓不到。”
反正杨帆是不认同那些成功学里的什么每件事都很重要,牛人是能够同时处理很多事的,生活必须规律,目标不可太大……
目标不可太大?
杨帆的目标就很大,大到杨帆自己想想就害怕的地步。
从a到b……
fratto逼t。
从原子到比特,也可以理解为从物质到信息,更具体一些就是从现实到虚拟!这就是最重要的事,启航现在做了这么多,实际上都是围绕这一点的。
这也将是启航的指挥官命令……
从a到b!
当杨帆晃到启航时,叶清婉,李宏彦,刘娅等人正聚在一起开会,准备启航战略部的月度例行会议。这种会议在以前杨帆是很少参加的,以前他追求的是一种状态,我给你们提出要求,你们给我反馈,一切ok!会议什么的基本都是叶清婉主持。
不过现在既是启航的关键期,而且随着刘娅,刘青峰,杨峰,周磊等人的过来,加上本来就在宁城的李宏彦,周雪峰,朱华,李卓宇等人,可以说除了远在美国的王天泽,以及还在欧洲的周彤,启航高层的一半都齐聚了,也确实是明确一些长久战略概念的时机了。
于是这次战略部的例行会议更像是一场启航高层的战略决策会,所以他们这么多人才会在一起通气,准备。