第13章 整顿 培训
全厂暂停生产,影响大么?
看似影响很大,实际上没啥影响。
平常的时候,其实开工率很低,生产效率低得令人发指。
因为一年的生产指标,就那些!
毫不夸张地说,连规划设计指标的一成,都不到。
平常大家看似每天都在上班,其实都是在摸鱼,磨洋工!
别说只是暂停生产几天,就是真的暂停生产一个月,都没啥问题。
工人们,进行着培训。
一方面是思想动员,让大家扭转过去吃大锅饭、好坏无所谓的观念与作风。
一方面是导入生产质量体系,成立专门负责质量的技术员,严抓生产质量,严格遵守不合格产品报废、不符合质量要求的模具停止使用,生产必须严格按照图纸,材料必须严格按照要求不允许待料,任何一道工序严格遵守初检、过程检验、终检三道程序。
一方面,刘韬在与王铁柱等领导沟通取得共识之后,决定重新打造生产模式,不再像过去一样,一个人装配所有,而是流水线作业。
刘韬将大部分的时间、精力,则是用于机器的检查、维修方面。
自家人知道自家事。
技术部的技术员,一些小问题可以解决,但是稍微复杂一点的问题,就解决不了。
刘韬有系统,便自己上。
带着三个技术员,一一地对每一台机器展开检查、维修。
最先开始的,便是生产手枪、生产自动步枪的两个车间的机器。
镗床、冲压床
每天晚上,哪怕到了休息的时候,刘韬都还在忙着。
而刘韬的忙碌,大家都看在眼里,看着刘韬将一台又一台机器都修好,大家便无话可说。
甚至于,连坏掉的卡尺、米尺,都被换掉了,连磨具,都被重新打造出来。
生产手枪车间的机器,最早修好,也是最早恢复生产。
整个生产车间,与以往大不相同。
整个生产车间,变得干净很多。
车间,开始进行试生产。
试生产阶段,不要求生产有多快,而是生产要符合生产质量体系要求,生产出合格的手枪,提高优良率。
生产质量技术专员全程盯着,生产出来的手枪,他们可得负责亲自试枪。
试枪很简单,每把枪打过三个弹匣,没有任何问题,就可以。
这是终检!
而过程检,则是不断对零部件尺寸进行抽检,对装配时进行抽检。
一开始,生产车间的工作效率确实比不上之前。可是仅仅几天,工作效率就与之前持平了。
而生产车间的改变,大家都看在眼里,顿时心服口服,也没有再任何的疑虑。
靶场。
刘韬拿着一把步枪,正在亲自测试着。
这是一把他亲自制造的63式自动步枪。
眼看着,生产车间的机器都即将修好,工人的培训也步入正轨,他便开始将精力放在63式自动步枪上面。
瞄准靶子,直接扣动了扳机。
“砰!”“砰!”“砰!”
枪口瞬间喷出一道火蛇,一连串清脆的枪声响起。
很快,一个弹匣20发子弹就全部打空。
“后坐力还是比较大,这枪设计,本身就有不少问题。”刘韬评价着。