当时何小彭的初创团队要做UC浏览器,可以说穷得揭不开锅。启动资金完全没有。
此时正好在联想集团担任副总裁的俞永福看中了这个项目,他想要主导联想去投资。
因为俞永福和何小彭同在京北发展,又都是湖南老乡,所以两人很快就熟络成了朋友。
俞永福眼光非常毒辣,他坚信在未来的移动互联网产业中,手机浏览器必定有一席之地。
但当时的联想集团高层却觉得,在2006年这个连智能手机都没普及的年代去投手机浏览器,实在太超前、太冒险了,于是直接否决了这个提案。
投资受阻的俞永福,转头就找到了雷布斯。
作为技术出身的顶尖大佬,雷布斯稍微一看底层的技术架构,立刻就看懂了UC浏览器的巨大潜力。
但是,雷布斯那套奇葩的投资逻辑又发作了:“你这项目确实好,但这何小彭我不认识啊。我不认识的人,我不投。你项目做得再值钱,也跟我没关系。”
俞永福是真的极其看好UC的未来,他觉得现在的联想高层简直是短视到了极点!
面对雷布斯的拒绝,俞永福急了。雷布斯见状,半开玩笑半认真地抛出了一个条件:“你要是真觉得这项目这么牛逼,那你敢不敢从联想辞职,亲自去UC当CEo?你要是敢辞掉联想副总裁的职位去干这个,那这四百万,我立刻就投!”
俞永福也是个狠人,他一咬牙,直接交了辞呈,脱下了联想高管的西装,转身一头扎进了UC的初创团队。
雷布斯也是说到做到,四百万现金立刻到账。
后来的故事就无需多言了。UC浏览器这个项目迎来了爆发式的增长,赚得盆满钵满。
最终在被阿里集团全资收购时,收购价高达惊人的43.5亿美金!而雷布斯的这笔早期天使投资,收益超过了恐怖的1000倍!
这足以证明,在那个莽荒年代能真正脱颖而出的人,靠的绝对不仅仅是狗屎运,他们身上的决策力、魄力以及对时代的眼光,都超前到了极点。
如果说前面这些还能算是雷布斯眼光独到、战绩辉煌的话,那后面这个关于“陈年”的故事,就真得让人喊一句“我勒个骚刚”了。
2005年,陈年还没有创办后来那个火遍全国的“凡客诚品”。他当时只是搞了一个类似于游戏虚拟物品交易的平台,做得也是相当拉胯、毫无名气。
就这么一个甚至可以说是垃圾的项目,陈年跑去找雷布斯。雷布斯看都没看商业计划书,直接砸了200多万进去。还是那句老话:“你做什么我都投。”
人生得一这样的朋友,你就说你还要怎么样吧?
你可以说雷布斯后来做手机时很会搞营销,你可以用各种词汇去形容这个人,但他在业内,尤其是在朋友之间的口碑,那绝对是没得黑的无敌存在!
然而,最离谱的事情发生了。
陈年这个人,骨子里其实是个搞文学的文人。他做这个游戏交易平台,纯粹只是因为听人说这是未来的风口、能挣钱。至于怎么搞公司运营、怎么做市场推广,他是一窍不通。
结果这哥们干着干着,觉得没意思了,居然直接丢下公司跑回家去写书了!一写就是整整八个月!
公司老板跑了,这项目还能好得了?2005年成立的公司,到了2006年年中,直接宣布倒闭。雷布斯那两百多万算是彻底打了水漂。
但雷布斯事后不仅没有怪他,甚至还反过来安慰陈年:“这纯粹是项目赛道选择的问题,绝对不是你个人的问题。”
2007年,写完书的陈年又开始心血来潮,搞了一个叫“凡客”的服装电商品牌。
雷布斯不仅没有一脚把他踹开,反而这次直接领投了300多万!并且亲自出面,利用自己的人脉,帮陈年拉来了整整4200万美元的巨额融资!
这也顺手促成了雷布斯后来自己成立“顺为资本”。
名字应运,顺势而为。
后来的凡客经历了爆火,然后又迅速陷入了不温不火、半死不活的境地。但雷布斯在公开场合,依然穿着凡客的衣服帮兄弟站台,甚至后来在直播间里,直接把凡客的库存给带货卖光了。
纵观整个互联网江湖。
如果说Pony马的成功是靠对产品的极致打磨(以及早期不要脸的像素级模仿),马杰克是靠着宗教般的个人魅力和前瞻性战略,李罗滨是靠着时代给予的技术红利和好命……
那么,雷布斯和东子,那是真真正正靠着硬核的个人能力杀出来的血路。他们既抓住了时代的机遇,又有着极强的个人英雄主义色彩和人格魅力。
可以说,在早期互联网的莽荒时代,真的是一个人才辈出、群星闪耀的年代。任何一个新兴市场的早期,都必定会涌现出这样一批枭雄,留下无数个让人津津乐道的故事。
只不过,这一次……
他林渊,注定也会在这群璀璨的星光当中,狠狠地留下属
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