“所以说,在线票务选座系统,暂时根本没法弄?”
林渊坐在办公桌后,眉头紧锁。
这天下午,技术部主管郑旭东带着几个外派调研的骨干终于回到公司汇报。
原本在林渊看来,这不就是做个买电影票的软件,跟各家影院的系统对接一下api接口,把座位图同步过来就行了吗?但他显然低估了2010年国内传统院线的落后程度。
“林总,真不是我们写不出代码,是底层的逻辑根本跑不通。”郑旭东抓了抓凌乱的头发,满脸苦笑,翻开手里的调研报告,
“首先,现在国内的电影院根本没有统一的售票系统。万达用‘鼎新’,金逸用‘满天星’,地方院线用‘凤凰佳影’或者‘火烈鸟’。这些全是十几年前开发的单机版老古董,数据不互通,连个标准接口都不对外开放。想做在线选座,得一家一家去磨,挨个给他们开发兼容插件。”
“这还不算最要命的。”旁边的技术骨干苦着脸补充,“院线有行规,票房数据得实时上报国家专资办,对第三方接入非常防备。”
“更夸张的是,很多影院所谓的本地服务器就是一台破电脑,平时前台卖卖票还凑合。要是把咱们线上的流量接进去,一到周末或者大片上映,几百号人同时抢一个座位,高并发的数据流瞬间就能把他们的机子搞崩溃,到时候全是超卖、重复选座等等,直接会把影院拖垮。”
郑旭东点头总结:“所以林总,真想把在线选座做起来,绝对不能指望影院那点破硬件。我们必须自己搞个庞大的数据中心(idc),把所有影院的数据实时抓取到我们的主服务器上缓冲,还得靠长期运算搭一套底层算法模型来解决并发冲突。这不是敲几个月代码的事,这是得烧钱买服务器、搭机房、建数据库的基建工程。”
听完这番解释,林渊彻底明白了。他自己就是程序员出身,自然听得懂里面的门道。
现实商业果然不是写小说,拍拍脑袋就能凭空变出一个万能软件。想整合线下资源,就得像前世美团做猫眼电影那样,硬生生砸钱铺硬件,帮传统影院做数字化改造,这是一项相当庞大复杂的工程。
不单单是软件的问题,软件好写,最关键的是数据核心和高并发调度。第一步打通影院环节就是个死结,这年头很多影院根本不联网,全是内部局域网,自家防着自家。
第二步是硬件配置和信任问题,怎么调度?怎么让影院放心地把全方位数据交给你测算分析?这都是大麻烦。
一个行业在这个时代没有出现,那么绝对意味着有极其复杂的技术难题,要不就是没有办法解决的困境。
这并不是一个特别复杂的商业模式,在此之前一定有人也想到了用这种方法,但是亲自下场去实验的时候。
遇到了诸多难题,后来放弃了。不然市面上绝对不可能没有这种软件的存在。
林渊不记得猫眼电影到底是什么时候上线的?但是有印象的也应该在13年、14年之后了。也就是说,现在这个时间点很难搞得出来。
而且前期要投入海量的沉没成本去搏一个未知的未来,换做一般人是不敢这么去赌的,但是他林渊敢赌,因为他知道后面有这个东西。此刻,重生者的眼光与优势,体现的淋漓尽致。
就如同那天他想的一样,自己是能看得见未来发展的趋势,以及知道未来世界是什么样的,光这一点,林渊就可以站在世界之巅。
当然,前提是他手握足够多量的资金。
“行,我知道了,这段时间你们跑外勤辛苦了。”林渊摆了摆手,“这事儿急不来,先下去忙吧。”
郑旭东几人点点头,转身退出办公室。
门一关,林渊下定了决心!
不管前期投入多大,云计算和本地数据中心是一定要搞的。这本就是他商业版图里最核心的一环。
当初在杭城跟阿里王坚套近乎取经,林渊可是学到了不少干货。在他的全盘规划里,云计算是必须要组完成的一个项目,这是未来。
几乎后面所有的项目都需要有一个本地的数据库,以及强大的网络系统。在后来的年代,算力代表了一切的生产力。
但这一切的前提,是要有海量的资金、海量的资源、庞大的团队以及不断的探索。
bat三个公司在如今这么大体量,还不是最后只有阿里搞出了阿里云?因为不确定性。
因为投入量巨大,因为看不见未来。但此刻,这些难题在林渊面前都不存在。
所以林渊的目标一直非常坚定。
不管花多少钱,哪怕动用海外壳公司账面上的美金余额,也得先把这个数据中心的雏形拉起来!
前世猫眼电影能那么成功,硬生生从团购泥潭里杀出一条血路,几乎垄断国内七成的电影票务市场,这就证明这条路绝对走得通。
只要把这道护城河挖深,就一定能打破当下只能靠“烧钱补贴”续命的畸形局面。
讲到底,现在的千团大战
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