赵经理这时说,看到了吧,我就说了这个东西很简单,你们一看就知道了,这本来就不是什么神秘的东西,而且上岛市一直也是流行的这个版本,这也是大家都认可的一个东西。
侯友健想了想说,实际上这个东西改的必要性不大,既然大家都认可,现在改一下也不见得是好事。
赵经理知道侯友健的这个心态,现在宁愿是少一事,也不愿意多一事,像这种公开的东西,改过来改过去的还不够麻烦的。想到这,他哈哈一笑说,不过,港城建设的名字你们可得改啊,阳光庄园项目也得改啊,四环的名字也得改啊。
侯友健也笑了笑,说,那肯定得改。
赵经理又新烧了一壶水,也换了茶,他把新泡的茶倒进三个人的杯子里,一边倒水一边说,侯经理,还有印经理,你们觉得咱们港城建设的这六栋楼分几个组合适呢?虽然我有交房的经验,但至今也拿不准分多少组合适。
侯友健也经历过分房,他笑着说,这只有六栋楼,每栋楼配个一小组,这样效率也高。
这不就是六个组吗?这么多小组儿,到时人就有点儿乱,再说,这人也不好分,实施起来难度大。上次我们就是在东方小区那边,这组分得太多,整个现场显得非常混乱,我感觉这分组确实不能分多了,但是拿不准到底分多少,不分组吧,好像还不行。赵经理立即回答道。
侯友健还是坚持自己的观点,说白了,他有自己的想法,组数多一些,房子分起来就快一些,也用不着拖很长时间。想到这儿,他便说,分组的主要目的还不是提高效率吗?如果有点儿乱,主要还是一个管理协调的问题,只要协调好了,现场就不会乱,但分组少了的话,这效率肯定上不去。
赵经理倒也不着急,他觉得侯友健说的有一些道理,但在东方小区分房的时候,由于组数过多,现场就是很乱,这一组儿不管那一组的事,所以很难协调调度。想到这,他说,侯经理,你是不知道这现场的人一旦散开,协调起来就很难,不是我们不协调,根本没法儿统一步调啊。
听了赵经理的话,侯友健似乎若有所悟,他有些不好意思地说,赵经理,涉及到我们港城建设的现场验房的人可以分分组,刚才我又想了想,你们那边儿又是签协议,又是交费的。我觉得应该是一条流水线吧。
赵经理听到侯友健已经反应过来,他连忙说,是啊,这个程序啊肯定就在我们这个办公楼这里进行,本来这个就是一条龙的,到最后是业主拿到钥匙跟着我们物业,还有你们港城建设的人到楼上去抄表验房,其实也就这么个流程。
侯友健这时说,赵经理,你也交过多次房,你这一说很简单,实际上实行起来难度很大,这种大规模的交房你们还做模拟试验吗?
赵经理笑着说,一般情况下都带着人走一圈,但现实情况往往更复杂一些,有些情况我们根本想不到,所以尽量还是在这之前想得更周到一些。
那这还需要分组嘛,实在没必要分呀。印安东突然说。
不分怎么能行呢?侯友健说。
不分组不行吧?赵经理说。