王经理说,这倒是个好主意,可以考虑。
梁工补充道,我问他们要要图纸试试,最好按他们的图纸干,别我们好心干了活,到时交不了验不了的。
邱海燕心想,真没想到这个热力上的事这么多,看来这个小印压力也真够大的,自己是不是得往前靠靠了?
王经理继续说,这么多楼,这么大的量,也不能都让总包干,怎么说也不合理,邱经理,我看你们还是跟热电公司多沟通一下,尽量催着他们干,我这边也催催,这样能行吗?
邱海燕说,王经理,你说的对,我们尽量沟通吧,这些单位,哎,还得依靠咱们四环这边沟通,我这也是想尽快验收完就行了,没想到这么麻烦,我们这个楼要是能提前一个月验收,这个对整个项目的正面影响会很大吧?
王经理听邱海燕这么一说,心里也想,是啊,这个事要是给管总汇报一下,管总应该非常高兴,便说,你这么说,看来我得给领导汇报一下,看看这个活到底怎么干。
梁工补充说,管总肯定高兴,售楼处更高兴,一旦验收完,就能交房了,这是实打实的硬宣传。
王经理一听,也很高兴,好,我去请示领导,看看有没有激励的政策,如果能争取过来那就好。
邱海燕说,王经理、梁工,这事可不能跟其他单位先说了,跟其他单位说了这个就麻烦,最好是我们确定了验收时间之后再说。
王经理说,看,你这就不明白了吧,我想戴经理和管总肯定不会这么想,他们宁愿各家早一天是一天,不过既然是激励性政策,肯定是大多数够不着的,够得着的绝对是少数,这是一般激励的特点。
梁工对这些虚头巴脑的不感兴趣,说,太麻烦,我看也别搞什么激励了,邱经理这边能早干完的,我们就多使使劲,帮着协调一下就完了,就这几家单位,那钢筋的事就让大家不愉快,我不建议搞这个,还不如提前支付点工程款。
邱海燕听梁工这么说,不由自主地说,那最好了,我们也不想多占什么,工程干到现在,有个好的结果就行,我想把我们几个楼全创优,配套工程这么慢,现在我的决心都有些动摇。
王经理连忙说,别,这事我们都支持,你们标段的那几栋楼的业主大部分不是定向的,创出优良工程我们也好宣传,也好销售。
邱海燕觉得把自己的意思都说明白了,就看王经理怎么汇报了,再往上汇报,自己去的话也不合适。
梁工又说道,这个热力的还好点,那个自来水公司就相当麻烦,关键一点就是不大讲规矩,也不大守信,在整个项目口碑也不好,不知哪个环节出了问题。
王经理问,咱们不是和他们在邱经理那吃过一次饭吗?
梁工回应道,是,吃饭的人那是管施工的,自来水公司那边还有管材料的,还有管质量的,还有管安全的,还有管户表的,还有管管网的,还有管运行的,等等,那部门实在太多了,我们就请了一个部门,其他部门我也摸不上来。还有你没看那队伍干活,有这么多部门管着,那个活应该能干好,但恰恰相反,我感到那干的活都不符合标准,像这种活直接没法看,更不用说验收了。
王经理看着梁工,有些诧异地问,这么严重?