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“他心眼多而且活分,善于活学活用、举一反三,难怪会被省行领导相中,我在这方面就不行。 ”张建说。
“不要说你,我在这方面也不行,支行每年有两次总结大会,每个人都要谈感想体会、工作心得和未来目标,他总结了做好工作的重点,就是在于多请示、经常报告情况,细心工作,少犯错误,其实,我在还是小孩子的时候,父母就教育了我这句指引一代人工作的名言,勤请示、常汇报、少犯错误,今天,我把这句话重新拿出来,仍然有重大的意义,不是么?勤请示、常汇报、少犯错误。”邵毅说。
“经典,这也是我们工作的指南,还得好好学习。”张建说。
“子豪在这方面就差点,不像你有经验,显得还不成熟。”邵毅说。
“咋了?”张建问。
“他就是个闷葫芦,该说的一点不说,我拿他都没办法。”邵毅说。
“他在工作方面很是认真,就是嘴有点苯,不大爱说话,这一点不要怪他。”张建说。
他明白了邵毅刚才说这话的意思,是在怪陈子豪没有向他及时请示汇报工作,心里有些不高兴。心的话,这样下去可不行,如果在领导心目中产生不好的印象,那工作还有法干,即使干得再好也不行,领导一句话就给否认了。那样才是费力不讨好,要知道一件工作是以领导的命令开始,以下属的报告结束。下属的工作是否能顺利进行,是领导最为担心的。及时汇报可缓解领导的这种担心,同时也可让领导认为你很重视他对你的工作安排。汇报工作也是一种忠诚的表现,通常领导会把他的下属当成自已人,希望下属忠诚地跟随他、拥戴他、听他指挥。领导最反感的事是下属不与自已一条心。一旦领导认为你是个无能之辈,并把你戴上愚蠢和懒惰的帽子,那就很危险了。这个官还当得下去,于是急忙为陈子豪开脱。
“我并没有怪罪他的意思。对他我还是了解的,只是工作方法有些不妥,以后还需要好好学习。”邵毅说。
“我有机会好好说说他,这样工作还行,要知道是在谁的领导之下,一切为您为核心,必须随时汇报工作,以便让领导放心。”张建说。
“我也不是那种大权独揽之人。不放心你们手下工作,不给你们一点权力,什么事情都掺和,而是希望你们放开手脚干工作,不要有任何的顾虑,出了事情我会负责任,只是他的年纪还小,不像你有工作经验,工作上难免有失误现象,一旦出现大的差错咋办。到那时可就晚了,这也是为了他好。”邵毅说。
“这个我心里明白,您这也是为他好。”张建说。