林风也皱眉。这三位正当红的巨星,这要换了不用,那钱可就白白扔进水里了。虽然自己有钱,娃哈哈集团也有钱,但也不至于这样将钱不当钱。
“那就让他们重拍,弄点有创意的来!”林风头疼,只能如此说。其实吧,这广告,拍的好那就艺术,怕的不好,那就是垃圾。在国外公司,虽然同样请的是大牌明星,但很多时候,都是将广告当艺术来拍的,甚至都是将其拍成了一个故事,一个短篇故事。可国内的广告呢,也不是没有,例如当年的‘百年润发’的广告,就很不错。但更多的广告公司,就屏幕上一个人,不停的在灌输着某某某品牌好之类的概念。
这种广告营销模式,被称为视觉疲劳轰炸。利用押韵的广告词来让你的大脑在不知不觉当中,自动记录下来这广告。最典型的就两个例子,一个是大宝,几乎全中国人都知道其广告词——大宝,天天见!
另一个就是林风朋友史玉柱了,这个是视觉疲劳轰炸的鼻祖。他的广告营销模式,是霸王性质的,是疯狂的。他的‘今年过节不收礼啊,收礼还送脑白金’。这句广告词,也成为全国妇孺皆知的话。自然的带动了‘脑白金’的爆炸式销量,让史玉柱一举从负翁,成为超级富豪。
但是这种广告营销手段,却是很低级的。虽然很容易让人记住,但对品牌的树立来说,却总是难免给人一种低端,无法持久的感觉。这就例如可口可乐,如果一直用这种营销手段来宣传可口可乐,恐怕可口可乐也坚持不到现在,无法在消费者心中树立一个百年品牌,高端公司的形象。哪怕它卖的可口可乐,只要2人民币不到,但依然觉得很高端。你从来不会觉得在酒桌上,看见可口可乐会觉得其很低端,没档次。哪怕你是将可口可乐和茅台这种几千元一瓶的高端酒放在一起,一个说要喝茅台,一个说要喝可口可乐,绝对没人说喝可口可乐的人没档次。
这就是品牌的影响力。反过来举证,大宝,这个品牌价值,就因为其广告的营销手段过于粗俗,虽然声名显赫,但是给人的感觉却很低端的样子。而当国外品牌进来后,例如碧欧泉这样的国际品牌,一旦相比,会本能的认为碧欧泉的要好。这并不是因为大宝便宜,碧欧泉贵, 而是因为公司的广告营销手段给消费者带来的一种感官认识。
既然‘启力’要成为世界饮料,那么其广告营销手段,就不能低劣。就不能使用这种不断的吹嘘‘启力’好的视觉,听觉疲劳轰炸的广告手段。而这之前的广告手段,就是如此低劣。让林风不齿。
在广告重新制作中,宗庆后这边却也得来一个不好的消息。那就是作为国内功能饮料市场的唯一霸主——红牛,在得知娃哈哈集团也要推出功能饮料后, 开始启动了新的广告轰炸。虽然在这之前,中国只有‘红牛’一种功能饮料,没有竞争者。可以说已经占据了市场绝对主导地位。娃哈哈的启力想要打进来,未必容易。但是考虑到这娃哈哈集团在中国的地位,红牛集团必须谨慎对待。他们绝不希望,在这个自己独霸的市场,会有人来跟他们分一杯羹。
因此,红牛集团在中国重新开启了大范围的广告轰炸。务必要让‘娃哈哈’在这个领域,无功而返。
“林老弟,这个红牛最近动作很大,我们这边是否先提前进行宣传一下,毕竟这老不宣传,也不行啊!”宗庆后担忧说。他做饮料一辈子,自然清楚消费者的消费习惯。一旦养成了消费习惯,对于新生事物的接收,是很慢的。红牛最近又频频出各种营销手段,请大牌明星,开始抽奖活动等等,这都是进一步拉拢消费者的手段。这完全和此前红牛在国内的营销策略迥然两异。
毕竟,在这之前,红牛进入中国之前,还没有功能饮料这一说。也是红牛才让中国有了功能饮料。但是也因为没有什么竞争对手,红牛对国内的市场并不是太过重视,虽然每年都有广告,但是广告绝对没有多到眼下这个地步,几乎各大城市都能看见红牛的超巨幅宣传海报。这个就让宗庆后有点担忧了。他怕启力进入市场太迟,而无法和红牛去抗争。他要做的是世界第一饮料公司,虽然目前来说,这个目标实现的有点困难,但是他希望能够在国内做到第一,然后凭借在国内的地位,再去征战世界。
宗庆后的担忧,却是让林风一阵好笑。
“宗老哥,你这可就真的是旁观者清,当局者迷了。红牛现在闹的再欢,又有什么用?”林风耸耸肩,“你也太将它当一回事了!”
太当一回事?宗庆后皱眉。他觉得,在这个市场,无论是什么对手,都必须谨慎对待,在战略上藐视对手,但要在战术上重视对手。可现在林风这态度,似乎红牛就是纸糊篾扎一般,一口气都能吹倒。这个有点不靠谱吧!
“呵呵,宗老哥,你呀,还是太过紧张了,关心则乱,好,我来跟你分析一下。”林风笑着靠近了一点宗庆后,帮其分析为何自己说红牛是纸老虎。
“宗老哥,这红牛的功能饮料你喝过没有?”林风问。