cube会议室那天的气压,比前几次还低。
如果说前面几轮爭论,大家还只是围著“要不要卖”、“卖多少”、“谁来接”这些问题绕,那这一次,桌上的东西已经彻底变了味。
因为曹逸森团队把正式方案发过来了。
不再是笼统的“资本注入”。
不再是模糊的“战略合作”。
也不再是那种还能靠几句场面话糊过去的白骑士报价。
这次发来的,是一套完整得让人发寒的方案。
標题很简单——
主位上,姜承坤盯著那份文件看了足足十几秒,才缓缓开口:
“念。”
秘书翻开第一页,开始照著读。
“基於busan horizon holdings及相关投资主体目前持有cube entertainment约25%股份,提案方认为,为保障公司核心ip价值修復、缓解现金流压力、提升海外开发效率,可考虑將(g)i-dle作为独立项目,成立spv进行专项运营……”
第一段刚读完,会议室里已经有人忍不住冷笑了。
“独立项目。”
“说得真好听。”
“这不就是想把(g)i-dle从cube身上拆分出去吗?”
秘书顿了一下,抬头看了看姜承坤。
姜承坤面无表情:“继续。”
秘书硬著头皮往下念:
“spv暂定名:kcf(k-pop content funding)。
由提案方出资70%,cube出资30%。
提案方承担前期运营风险、製作成本及海外宣发预算,cube提供艺人合约支持及韩国本土平台对接……”
这一次,连本来还算沉得住气的几个中层都抬了头。
70比30。
这比例说白了就一句话:
钱归曹逸森出。
团,归曹逸森做。
再往后读,味道就更不对了。
“spv享有对(g)i-dle项目製作主导权、宣发主导权及阶段性预算控制权;
韩国本土商標仍由cube持有,海外商標及海外区域授权可由spv优先开发;
专辑、巡演、gg及海外衍生收益按约定比例分成……”
“够了。”
这次拍桌子的不是別人,而是一个保守派董事。
他脸色铁青,指著那份方案,气的连声音都发抖:
“这已经不是融资了!这tm是拿著钱来抢团!”
“製作主导权给spv,宣发主导权给spv,预算控制权也给spv——那cube剩什么?剩一个空壳吗?!”
会议室里没人接他的话。
因为所有人都知道——
是。
这套方案的本质,就是把cube变成一个壳。
艺人合约还锁在你手里。
团名韩国本土商標还掛在你名下。
表面上(g)i-dle还是cube的艺人。
可真正能决定这支团怎么回归、做什么歌、往哪边宣发、海外资源给谁、gg怎么接的那只手,已经不在cube內部了。
那只手,叫spv。
叫kcf。
也叫——
曹逸森。
姜承坤没有立刻发火。
他只是往后靠了一点,目光一点点扫过全场。
“说说吧。”
“这东西,各位怎么看?”
保守派第一个忍不住,几乎是抢著开口:
“还能怎么看?不能接!绝对不能接!”
“(g)i-dle是什么?是公司最后还能拿出来讲故事的牌!你现在让一个外面的人拿70%的资金,把团做成项目外包出去,製作权、运营权、海外宣发全给他,那以后这团还算不算cube的?”
“而且最噁心的是,他根本不是买所有权,他是在拿『经营权代理+ ip收益绑定』这种方式,把命门从我们手里一点点挖走!”
这话说得很准。因为曹逸森的这套方案,真正高明的地方就在这里。
他根本不说:
“我要(g)i-dle。”
他说的是:
“我来出钱,我来承担风险,你把运营给我。”
这才是最狠的。
不碰最硬的红线。
不抢你明面上的所有权。
但把实操、节奏、收益,一层一层全拿过去。
就像用棉线勒人脖子,一开始不疼,等反应过来时,已经喘不上气了。
另一边,亲美派的人却明显冷静得多。
有人敲了敲桌子,低声说:
“方案难看,承认。”
“但有一点,它是实的。”
“钱也是实的。”
保守派立刻瞪过去:“你什么意思?”
那人面不改色:
“我的意思很简单。现在cube的问题不是『要不要漂亮』,而是『还能不能活得漂亮』。”
“(g)i-dle现在最大的问题是什么?不是值不值钱,而是——你还敢不敢继续投。”
他把那份方案翻到中间一页,直接点了出来:
“舆论危机。
收入下降。
股价下跌。
內部管理层分裂。
这四件事叠在一起,最后落到董事会桌上只会变成一句话——”
他顿了顿,慢慢把那句最刺耳的话说了出来:
“这团,还要不要继续投?”
会议室一下安静了。
因为这句话,太真实了。
不是粉丝视角。
不是艺人视角。
是董事会视角。
到了这种时候,没人会先问“感情”。
只会先问:
还值不值得,还要不要追加预算,还要不要继续赌。
亲美派那人继续往下说:
“而曹逸森团队给的答案是什么?”
“很简单——”
“你们不敢投,我来投。”
“而且不是嘴上画饼,是现金。1400万,70%,他出。cube只要跟30%,把艺人合约和本土平台资源放进去,后面整个(g)i-dle项目的製作、运营、海外发行,全部由spv来跑。”
“这意味著什么,各位心里都懂。”
“意味著lightsum后面的预算不用再一砍再砍。
意味著公司现金流至少能喘一大口。
意味著你们一直喊著『没钱做新团』、『不敢给回归开大预算』这类藉口,可以暂时停一停了。”
有人冷笑:“你是替他来做路演的吗?”
“不是。”那人平静摇头,“我是在替公司算帐。”
“而且各位別忘了,他不是站在门外报价的人。”
他看著桌上一页新的股东结构表,一字一顿:
“他已经是持股25%的大股东了。”
“这不是『要不要让外来资本进来』的问题。”
“是外来资本已经坐进来了,你要不要跟他做生意的问题。”
会议桌一角,有个做法务出身的董事终於说了句最关键的话:
“这套东西,表面上看是在谈(g)i-dle。”
“实际上,最关键的不是团,是——田小娟。”
这话一出,所有人都沉默了。
因为这才是核心。
(g)i-dle为什么值钱?
不是因为名字,不是因为那几个字母,甚至不完全是因为成员。
而是因为田小娟。
准確点说——
因为田小娟那套创作系统。
她能写歌。
她能定风格。
她能把一支团做出自己的脸。
她才是(g)i-dle这条ip真正的发动机。
没有她,(g)i-dle照样可以叫(g)i-dle。
但灵魂会先失去一半。