曹逸森打开之前他收藏的那个帖子,接著往下看,网友开始对號入座:
a社大概率是starship——也就是安宥真、张元英那边;
b社像urbanworks;
c社对应woollim;
d社是8d;
e、f、g、h则分別猜是wm、乐华、wakeone、vernalossom之类。
然后再把dispatch那篇“成员a、b不参加会议”“成员c、d、e想走个人活动”的报导扒出来,一一套回12个成员身上:
不愿意见面的,八成是星船那两个;
已经在准备个人综艺、舞蹈路线的,估计是权恩妃、崔叡娜、李彩演这一掛;
有几位公司只有她们一个女爱豆,当然最希望重组——比如金珉周、姜惠元;
还有几位乾脆“人都不在韩国”,现实条件让小分队都变得几乎不可能。
算来算去,得出的结论特別冷冰冰——
从pup报告一开始,就不太可能有12人完全体延期。
所有公司都完美配合的情况下,极限也就七个人;
再扣掉不愿意、观望、暂停活动的,能拼起来的,最多就是四人小分队。
“最现实的情况,就是一个『珉周+惠元+彩演+叡娜』的四人unit。”
楼主在文末写,“但这种配置对市场来说又太难推,续约从一开始就只是一场安慰粉丝的梦。”
评论区一片唏嘘:
有人说“pup一直在让大家降低期待,现在看是从一开始就知道没戏”;
有人说“如果一开始就讲清楚只有4人小分队的可能,粉丝也不会等到心死”;
也有人在猜是哪位成员私下说过『还没做到最好就要结束,很不甘心』,语气里都带著遗憾。
曹逸森关上theqoo的截图,把椅子靠回去,手指轻轻敲著桌面。
cj、各家事务所、延期谈判、舆论管理——
表面是粉丝口中的“平行宇宙计划”,在他眼里,其实是一场再典型不过的多方博弈+资產再分配。
“连一个限定团延期,都能复杂成这样,”他低声笑了一下,“那以后sm、hybe、kakao那种级別的收购战,得有多好看?”
他又把那篇帖子往下翻了一截,楼主开始一本正经地继续对號入座。
“我个人推测啊,纯属饭圈民间科研——”
agency a:starship(安宥真&张元英)
理由写得很直白:
这家公司只要看x1解散之后多快推出cravity就知道了,自家盘子早就规划好,怎么可能愿意把两个ace再绑回cj的企划里。
一句话:最有动力反对延期和重组的,就是starship。
曹逸森看著屏幕,嘴角微微一勾。
从公司角度看,这没毛病,资源回笼、掌控度提升,全是加號;
从粉丝角度看,就是“抢走我们两年情感投入”的罪魁祸首。
这样一家公司,以后在谈投资或併购时,大概会对“主导权”三个字格外敏感。
agency b:urban works(金珉周)
楼主的评价很现实:
uw手上基本就珉周一个能打的,另一个kriesha chu既不活跃也不算大势,
与其自己摸索怎么推solo,不如继续让cj这套成熟系统帮忙赚钱。
所以b社是最积极配合pup小组的一家,主动联繫、主动帮忙跑关係。
“典型的:自家做不好艺人,就希望项目延期。”
曹逸森在心里给这家公司贴了个標籤:“资源依赖型。”
agency c:woollim(权恩妃&金采源)
帖子里提到一句有“正在准备solo专”,正好对应后来权恩妃solo的消息。
woollim不是三大,但也不算小社,在pup报告里被当成“关键agency”,
甚至被视作cj退后一步时的潜在主导公司。
但他们自己对延期態度含糊,让人摸不清到底想不想接这个烫手山芋。
“典型的:牌不差,但不愿意all-in。”
曹逸森的职业病又犯了,开始分析:“这种公司谈什么事,都会想著多留两手。”
agency d:8d creative(姜惠元)
网站连像样的联繫方式都没有,小公司、资源有限,刚给惠元出完写真集,赚点快钱,后面怎么走自己其实也没谱。
在pup眼里,这种公司就是“无所谓,你们说了算”的一类。
agency e:wm(李彩演)
ceo出身歌手,有一点业內资歷,这个在报告里也有暗示。
他们对延期是偏正面的,但不抢戏,属於那种:
“如果有,就配合;没有,也能自己慢慢推”的態度。
agency f:乐华(崔叡娜)
標籤是“相对新”“沟通渠道有限”,韩国分部也才几年歷史。
pup跟他们联繫不是特別顺利,但態度上表达了愿意配合,也愿意自己花力气支持艺人。
agency g:cj/wakeone(曹柔理)
这个不用猜,报告里直接点名。
stone关门之后,肉粒直接掛到wakeone,也算是cj体系內部腾挪。
这种情况下,cj一边当甲方拍板,一边又是“其中一社”,
立场复杂得要命,表面当然只能说些漂亮话。
agency h:日本那边的vernalossom(宫胁咲良、矢吹奈子、本田仁美)
pup报告也是白纸黑字:几乎联繫不上。
其实也不怪他们,日本line本体在akb48,韩国活动只是项目的一环,再加上跨国、语言、当时种种现实状况,要让几家日本公司一起坐下来谈“延期”,难度堪比多方併购。
楼主最后小结:
pup从一开始面对的,就是一盘根本凑不齐12人的棋。
现实最乐观的情况,大概也就七个人愿意/能够继续,真正有操作空间的,只有四人小分队——而那种配置,对市场来说又太鸡肋。
评论区有人说:“pup一直让大家降低期待,没想到底线低成这样。”
也有人感嘆:“如果一开始就说清楚最多是4人小分队,大家也不会拖到心力交瘁。”
曹逸森撑著下巴,把页面关掉,又重新打开自己的“半岛娱乐棋盘”笔记。
在粉丝那里,这是一场彻头彻尾的“遗憾”、一个错过的平行宇宙;
在他这种做过资產配置的人眼里,这其实是八家小公司+一个平台方之间的博弈:
谁最著急,谁最有底牌,谁只想蹭一次情怀红利,谁从一开始就打算抽身。
“好处是——”他在心里慢悠悠地补了一句,“这一圈人以后大概率还会在k-pop生態里继续打转。”
公司的名字和处理风格,都已经在这次pup事件里暴露得差不多了。
等以后真正大规模併购、控股、资本战开打时,这些“饭圈八卦”就是他最直观的一手情报。
至於那十二个女孩——他盯著屏幕发了几秒愣,终究还是轻轻嘆了口气,把光標移回hybe那一栏,继续写下去。
滑鼠在触控板上轻轻一划,文档翻到最上面一行空白。
曹逸森敲了几个字——
或者乾脆全部签过来?
打完这行,他自己都笑了。
izone粉丝吵了几年,平台、公司八方博弈,最后还是各回各家;这下他倒好,刚赚到一点启动资金,就开始在这里琢磨“重组女团”。
不过对他来说,这四个字不是情怀,而是算式。
他在標题下面列了三行:
完整体12人:几乎不可能,谈判参与方太多
7人以上:理论可谈,实际阻力极大
4人小分队:现实中最有操作空间