听对方说自己影响了正常的商业秩序。
这话落在苏业豪耳朵里,未免有一点点兴师问罪的意思。
惠普公司算是个人电脑行业里的老牌巨头,2001年刚收购了竞争对手康帕,稳坐全球第二大pc厂商宝座,年营收数据仅次于戴尔,高达数百亿美元。
早在八十年代那会儿,惠普就进入内地市场发展,和黄钻电脑公司之前,确实有着竞争关系,属于对手。
虽说是竞争对手,但假如有机会笑眯眯把钱给挣了,没必要撕破脸皮。
黄钻电脑的优势一目了然,就是靠着整合市面上的零部件,低价对外出售产品,发展路线实际上跟戴尔有点类似。
说它破坏市场秩序,好像也没毛病。
与其说黄钻电脑影响商业秩序,不如说是个人电脑的利润率被苏业豪打下来,耽误了他们联手捞钱的默契。
比如内地某家电脑制造商,在黄钻电脑没有出现之前,净利率非常可观。
毕竟缺少了研发投入的环节,只是跟黄钻电脑一样做组装生意,运营成本主要集中在营销和组装环节,现如今面对来势汹汹的黄钻电脑,已经无法舒舒服服躺着挣钱。
实际上。
无论是内地的其他电脑公司,还是他自己的黄钻电脑,苏业豪觉得都不怎么样。
原因在于它们仅仅只是采购组装,不涉及到关键零部件的研发,意味着只能源源不断从外面采购,对本土产业链的发展没有多少帮助。
说白了还是挣点辛苦钱,没比加工玩具、加工服装高级多少,属于低附加值的生意,本身无法促进产业升级,等于在本地组装的进口商品,只不过贴了個国产的标而已,算算生产总成本当中进口部分的占比,说不定高达八成、九成。
好在越来越多人开始进入互联网时代,倒是间接产生一些比较不错的影响。
黄钻电脑也不断尝试,将部分可以替代的供应链本土化,至于剩下的关键零部件,在时机合适时候可以对外收购,毕竟国际市场上的竞争力也挺大。
就比如曰本dram存储芯片巨头尔比达,被韩国同行们一步步逼上悬崖,亏损数额越来越高。
它们螳螂捕蝉,苏业豪这只黄雀,已经在一旁耐心观望三四年。
等到手里有余钱,时机合适时候,或许就能试着从曰本半导体市场上,搬点好东西回来。
至于彻底从头开始研发,代价稍微有点大了。
何况即使真正研发出来,同行们买不买账还很难说,缺少客户意味着无法形成规模,这在半导体行业里等于慢性自杀,拥有充足的收入,才有机会实现良性循环,例如英伟达、高通、微软等等,都是这样发展起来。
普通消费者只接触终端商品,苏业豪关心的则是源头,也就是拥有高附加值的半导体产业。
他此刻对名叫沃尔特的惠普高管说道: