看完信,执笔写信,一封写给侯麦,在信中,他阐述了对电影的看法,洋洋洒洒两张信纸,随后,又表达了他愿意赞助对方拍摄短片,钱不多,50万法郎,信的末尾又表达了对《电影公报》的兴趣,如果侯麦愿意,他可以注入一笔资金,将《电影公报》企业化运营。《电影公报》上面的文章很有思想,但透着一股浓浓的草台班子味,按他想来应该就是几个同好者凑在一起搞的一份小报,没有完整的计划,也没有稳定的盈利,或许再发行一两期就该无疾而终。
这有点可惜,《电影公报》完全可以当做友谊影业进入法国的桥头堡,用了两张信纸保证他进入后不会改变《电影公报》的风格,以及大致的运营思路,最终,信的结尾以“cordialement”结束。
第二封信写给了孙树莹,委托她给侯麦送钱,并考察一下拉丁区电影俱乐部和《电影公报》的实况。
写好信,交给吴婉芳,到财务室翻了翻账本,让会计李文涛从友谊影业的账户拨10万元到萨恩的账户,并填了一张8000元的请款单,把账给平了。
找还没出门的卡罗琳聊了聊萨恩的事,在她要脚不沾地时结束谈话。她被当牛使唤,负责的事情多,冼耀文想临时找她也得凑着她正好空的时候。
十点四十,冼耀文见了友谊院线友谊(兰杜街)戏院的经理夏克行,即原来的中华戏院,拉扯了一段时间,了55万从管中华那里买了过来。
钱依然是从汇丰贷的,但没了之前优惠的贷款利息。
夏克行是从中华戏院员工当中提拔起来的,了解戏院的情况,熟悉戏院的运营,他给冼耀文汇报了戏院的装修进度。
自打戏院入手,便开始不停业装修,一是关闭之前的售票窗口,在戏院大厅设立前台,前台一班三个人,一个专门负责售票,一个专门负责销售零食,另一个机动,哪边忙不过来支援哪边。
售票模式进行了改良,首先,影厅的座位做了编号,对号入座,不再是之前的按不同票价区域随意坐,其次,电影票不再是叠成一沓,卖一张抽一张,而是在前台放置一块座位显示板,相应的座位上挂着电影票,只要位置是空的,说明票已经卖掉,购票的观众一目了然。
显示板有好几块,会在前一天准备好当天需要的。
电影票做出改良,由原来的单层纸改成硬板纸,正面五分之四印刷电影票该有的信息,底部的五分之一是广告区域,用来宣传即将上映的影片;背面按左右一分为二,五分之四是广告区域,用来刊登承接的广告,五分之一是开奖区,印着一个从1至10的任意数字。
集齐五张电影票,五个数字,就可以玩牛牛,牛七以下可以兑换大厅某一桌游畅玩一次,牛七至牛九,可依次兑换二至四次,如果是牛牛不仅可以兑换五次,还能兑换一份小份爆米。
前台售卖的零食包括爆米、瓜子、生,以及几款较贵的干果,饮料暂时只打算售卖一种汽水,这个独家是准备收费的,汽水公司不仅要给一个较低的供货价,还要给返点、堆头费、陈列费。
假如汽水公司有魄力,也可以买断友谊影业的汽水广告植入,友谊影业拍摄的影片只会出现指定的一款汽水,再豪气一把,特写、台词、围绕汽水展开剧情,都可以安排。
戏院大厅的墙上还会安排画框式广告,在电影海报之间夹那么几个画框。
桌游也是含广告的,游戏的奖励是广告客户的产品,夏克行正在接触海外食品企业的香港分公司或办公室,最低限度一年拿上几千广告费外加免费供应奖品。
大厅的一隅会弄出五个格子间邀请小吃入驻,目前,冼耀文已经代表友谊影业对食也发出邀请,不久的将来,食也会在友谊戏院开一家泡吧。
食也泡面想要风靡,有一段很长的路要走,这就意味着食也不能通过大批量采购食材压低单袋泡面成本,因为用料的关系,一袋泡面的成本不比外面的素面低多少,在产品定位上,泡面必须在奢侈品的位子上坐一段时间。
犹如狗不理淀粉肠,初始的逼格很高,是一种高档食品,食也泡面一样,在香港要推出“营养”元素,配方改一改,在“油水”和“肉香”上做做文章。
孩子生病了,泡一碗食也泡面补一补,谈恋爱,带着女友上泡吧奢侈一把,吃一碗盖着心形鸡蛋的食也泡面。
泡吧不会用伙计,而是侍应,还得是白人侍应,北爱尔兰现在的日子过得并不宽裕,去那边招几个廉价侍应不难。爱尔兰人也是英国佬,两元钱被英国佬伺候一回,心里那叫一个美,那叫一个扬眉吐气、为国争光,不用咬牙也得尝个鲜。
简单来说,友谊戏院已经向后世的电影院靠拢,有些地方因为法律宽松的缘故,甚至有过之。
夏克行走,发行业务线的经理罗杰.琼斯和副经理杜明礼过来。
罗杰.琼斯,原派拉蒙影业的欧洲发行经理,英国人,熟悉欧洲的各大院线,主要负责友谊影业的对外发行业务。